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距离二建考试时间越来越近，备考节奏逐渐紧张，重庆优路二级建造师培训学校小编每天会给大家更新考点及练习题，希望大家好好消化，一起开始今天的学习！

《建设工程施工管理》考点总结

1、建设工程项目管理的内涵：实现项目的费用目标、进度目标和质量目标“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

2、业主方的项目管理是管理的核心

3、建设工程项目的全寿命周期包括项目决策阶段，实施阶段和使用阶段。

4、业主方、设计方、供货方项、建设项目总承包目管理的任务是：安全管理、投资控制、进度控制、合同管理、质量控制、信息管理、组织和协调。较重要的任务是：安全管理

真题演练：1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

【答案】B

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

【答案】D

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

【答案】C