企业自筹项目预测成本核算方法计算公式
分配率=待分配费用/(完工产品分配标准+月末在产品分配标准)
本月完工产品成本=分配率*完工产品分配标准
月末在产品成本=分配率*月末在产品分配标准
月末在产品约当产量=月末在产品数量×完工程度
加工成本完工程度的计算
分配工资、福利费和制造费用完工程度(累计工时法):
A.通常假定处于某工序的在产品只完成本工序的一半:
某道工序完工程度=(前面各道工序工时定额之和+本道工序工时定额×50%)÷产品工时定额×100%
B.如果考试特指了在产品所处工序的完工程度时,则:
某道工序完工程度=(前面各道工序工时定额之和+本道工序工时定额×本道工序平均完工程度)÷产品工时定额×100%
项目人工成本是指支付给参与项目工作的项目团队成员的薪金与工资(例如,在项目中创造特定产品或在项目中提供服务)。所进行的工作必须与具体的项目活动相关。对于向客户提供服务的项目,项目实际劳动是由直接向客户提供服务的项目团队成员完成的工作,如审计员、律师和顾问。
如何计算项目实际人工成本
项目实际人工成本包括项目计划工时成本,加班工时成本。它还包括相关的工资税和费用,如社会保障、医疗福利和工人就业保险等。大多数公司建立了每小时或每天的标准费率,给出了他们期望在正常条件下不同劳动力类型(例如,高级建筑师、高级工程师、工程师)的项目劳动力成本估计。
使用项目人工成本分配间接成本
会计规则规定,公司可以使用直接人工作为成本驱动因素来分配生产过程中的间接成本。间接成本是指不能与特定的最终产品挂钩的间接成本。但是,这些成本是商品生产过程中所必需的,因此必须加到产品的总成本中。间接成本通过成本驱动因素分配到最终产品中。
计算成本驱动因素最简单的方法是用总间接成本除以直接人工成本。直接人工成本可以进一步细分为在项目中创建特定产品所需的员工数量或在项目中使用的人工小时数。例如,如果间接成本与直接人工小时之比是每人每小时¥50,那么公司会分配¥50/人/小时的间接成本给项目。
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