实际工程中管理---现阶段---国内的情况还是比较混乱的.业主,总包,施工单位职责教清,但执行过程中就乱了套了,首先,业主管的太细还停留在以前的指挥部管理模式,总包没有应有的权力,对施工单位没有执行力.施工单位不听总包单位的指挥--往往是业主指定的.这样造成了管理的混乱. 总之,国内的EPC要走到正规,还需要很长的路要走.
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