淮安师资不错的二级建造师培训机构哪家好

优路教育成立于2005年，是兼具口碑与实力的职业教育培训机构，主要从事建筑工程、消防安全、医药卫生、财税金融、教资招教、经济管理、康养技能、法律考试、公务员考试、四六级考研等领域的职业考试培训服务，经过十几年的发展，设立了覆盖30个省级行政区域的238家分支机构，拥有32大教研基地和遍布的服务网络，组建了自有的教学和教务团队，形成了丰富的课程产品矩阵和标准化的教学管理体系，现已成为集OMO教学、学习平台及应用研发、图书出版发行于一体的大型知识服务实体和综合性教育服务机构。

二级建造师《施工管理》“措施”详解

组织论中次提到：

组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

动态控制中第二次提到：

组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

成本控制中第三次提到：

组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

进度控制中第四次提到：

组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

合同管理中第五次提到：

组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

这样一对比是不是发现规律了呢，“组织、经济、技术”这三个雷打不动，变动的是“管理”和“合同”这两个有你没我，有我没它，水火不容~~。

其实在考到措施的题目，可以说是白送分的题，只要掌握了每种措施的举例，考试是很容易区别判断的。而且考试时，题干会给出一个范围，告诉你是成本、进度、还是合同中的措施。

具体的来区分一下吧：

组织措施：与组织论相关，与人相关，不需要增加费用，岗位调整，因此是其他各类措施的前提和保障。

管理措施：有心人可以发现，它是包含合同措施的，主要强调的是管理的思想、方法、手段、承发包模式和风险管理。

经济措施：非常容易理解，资金、资源、奖惩措施、激励措施、签证(计日工)。

技术措施：换机、换料、选方法、选工艺。

合同措施：也容易理解啦，跟合同相关的，合同结构、合同变更、索赔与反索赔。