初级会计管理绩效方法主要有关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、绩效棱柱模型四种方法。
其中，关键绩效指标法是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法；经济增加值法指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得，是一种评价企业最终经营目标的经营业绩考核工具；平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系；绩效棱柱模型是从只关系一个或两个利益相关主体的观念中转变过来，逐步关心所有重要的利益相关主体，在从利益相关主体那里得到贡献的同时，还关注利益相关主体满意度的评估方法，弥补了其他方法的缺陷。
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