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损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于()。

发布时间: 2024-06-20 18:02:48

损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于()。

损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于()。

A 、经济和管理风险

B 、技术风险

C 、组织风险

D 、工程环境风险

参考答案:

【正确答案:C】

施工机械操作人员的知识经验和能力的风险属于什么类型

组织风险。

施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(组织风险)类型。

组织风险是项目决策风险的一种类型。组织风险的主要内容:

1、承包商管理人员和一般技术工的知识、经验和能力。

2、施工机械操作人员的知识、经验和能力。

3、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

4、组织结构模式。

5、工作流程组织。

6、任务分工和管理职能分工。

7、业主方人员的构成和能力。

8、设计人员和监理工程师的能力。

建筑工地一类风险和二类风险哪个级别高?

建筑工地一类风险比二类风险级别要高的多。这个评定的数目越小危险系数就越高。安全第一,祝你好运!

下面为你介绍工地风险类知识:

1.风险和风险量的内涵

1.1风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

1.2风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大,风险区A。

若某事件经过风险评估,它处于风险区D,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。

2.风险等级

在《建设工程项目管理规范》损失量图2Z101061 事件风险量的区域(GB/T50326-2006)的条文说明中所 列风险等级评估如表2Z101061所示。

按表2Z101081的风险等级划分,各风险区的风险等级如下:

风险区A——5等风险;

风险区B——3等风险;

风险区C——3等风险;

风险区D-1等风险。

2.1了解建设工程施工风险的类型

2.1.1组织风险,如:

(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

2.1.2经济与管理风险,如:

(1)工程资金供应条件;

(2)合同风险;

(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;

(4)事故防范措施和计划;

(5)人身安全控制计划;

(6)信息安全控制计划等。

2.1.3工程环境风险,如:

(1)自然灾害;

(2)岩土地质条件和水文地质条件;

(3)气象条件;

(4)引起火灾和爆炸的因素等。

2.1.4技术风险,如:

(1)工程设计文件;

(2)工程施工方案;

(3)工程物资;

(4)工程机械等。

2.2了解建设工程施工风险管理的任务

2.2.1风险管理

2.2.2施工风险管理的工作任务及工作流程

施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

a.风险识别

风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:

(1)收集与施工风险有关的信息;

(2)确定风险因素;

(3)编制施工风险识别报告。

b.风险评估

风险评估包括以下工作:

(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;

(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;

(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

3.风险响应

风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

风险对策应形成风险管理计划,它包括:

(1)风险管理目标;

(2)风险管理范围;

(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;

(4)风险分类和风险排序要求; ˉ

(5)风险管理的职责和权限;

(6)风险跟踪的要求; -

(7)相应的资源预算。

建筑工程环境风险有哪些?组织风险有哪些?管理风险有哪些?

一、建筑工程环境风险:

1、建筑工程环境风险有业主风险、技术风险和承包商风险。组织风险和管理风险属于业主承担的主要风险。

二、组织风险:2、管理风险通常是由于管理失误造成的,例如:由于缺乏经验和尝试,没有签订对承包商有约束力的合同等。

三、管理风险:3、组织风险,项目业主若是联营体,则可能由于各合伙人对项目目标、应尽义务、享有权利等的理解、预期和态度不同而造成进展缓慢。即使在项目执行组织内部,项目管理班子也会因同各职能部门之间配合不力而难以对项目实施有效的管理。环境风险评价:

一、通常,是针对建设项目在建设和运行期间发生的可预测突发性事件或事故(一般不包括人为破坏及自然灾害)引起有毒有害、易燃易爆等物质泄漏,或突发事件产生的新的有毒有害物质,所造成的对人身安全与环境的影响和损害,进行评估,提出合理可行的防范、应急与减缓措施,以使建设项目事故率、损失和环境影响达到可接受水平。

二、环境风险评价(era),国外始于上世纪70年代初,国内萌动于上世纪80年代中期。1986年,环境科学者贺锡泉,最先在《中国环境科学》发表论文"试议环境影响风险评价",倡导环境风险评价,开国内环境科学及环评界先河。

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