在日愈激烈的市场竞争下，施工企业需及早更新观念，提高市场竞争意识，在企业的竞争中形成自己成熟而有效的价格体系，方能在日渐激烈的市场竞争当中立于不败之地。因此，企业应如何结合自身企业的特色及经营状况编制企业的施工定额，现已成为当务之急。针对这一现状，本文对了编制企业施工定额的意义、原则以及方法等内容进行了阐述。
1企业定额编制的意义
（1）建立企业内部的施工定额
工程量清单计价模式是由施工企业自主报价，而通过市场竞争形成价格。因此，在工程量清单计价的模式下，各施工企业需建立内部定额，再根据本企业的施工水平、装备水平、管理水平以及对人工、材料、机械价格等内容的掌握情况，结合自身对工程利润的预期要求来进行工程报价的计算。
（2）规范施工项目的承发包行为
由于市场竞争的激烈，企业以预算定额为基础进行的报价被严重地下浮或压低，这种恶性的市场竞争使得施工单位偷工减料，或层层转包，甚至拖欠工资。使工期和质量得不到相应的保障，一些新的工艺或新的材料也得不到推广与使用，施工企业本身得不到应有的充足利润，甚至亏损，从而阻碍企业的进一步发展。在施工企业建立了内部定额后，需根据自身实力以及市场价格的水平参与竞争，反映企业自身的成本，保证获得相应的利润，规范招投标市场，这也有利于施工企业在建筑行业的激烈竞争中稳定、健康发展。
（3）管理水平的提高、新技术的推广
要使施工企业在激烈的市场竞争中处于优势，最主要的就是必须降低成本，提高效益。在企业定额编制的管理过程当中，正好能直接对企业的技术、管理水平以及工期质量等因素进行准确的测算与控制。还可结合企业自身的技术力量，运用科学的管理方法，以提高企业的竞争力与经济效益，为企业的进一步发展打下坚实的基础。
2企业施工定额的编制原则
企业施工的定额编制是一个相对复杂的系统工程，在编制的过程中会遇到各种困难，因此，需坚持以下的原则：
（1）实事求是的原则。企业施工定额需本着实事求是的基本原则，根据企业经营与管理的特点，确定人工、材料、机械等消耗的数量。对于影响及造价较大的项目，还需考虑施工、组织、设计的先进性，使定额更贴近实际，在技术上更先进，在经济上更合理，从而使工程单价真实地反映企业的个别成本。
（2）平均先进的原则。平均先进原则指的是在正常的施工条件下，生产者大多数在经过努力后能达到或超过的水平，企业施工的定额编制应能反映较为成熟的先进技术与先进经验，这有利于降低工料的消耗，提高企业的管理水平。
（3）与国家标准一致的原则。企业施工定额中所采用的施工与验收规范、质量评定标准与安全操作规程须符合国家相关法规和标准，各分项工程项目的划分、包含的工作内容以及工程量的计算规则必须与国家标准相一致。只有在统一的标准的基础上，方能使企业的定额之间、由企业定额所确定的产品价格之间具有可比性。
（4）动态性和发展性的原则。由于市场行情的瞬息万变，企业的管理在不断地提高，施工技术在不断地更新。因此，企业施工的定额要进行动态的管理，在施工中不断地作出相应的调整和完善，以适应新的要求。
（5）方便实用原则。企业施工的定额设置需简单明了，以便查阅和计算，且能满足劳动组织分工、核算个人生产成本以及投标报价的需要。
3企业施工定额的编制方法
企业施工定额的编制方法可根据子目的特殊性，所占工程造价的比重以及技术含量等因素选择不同的方法，主要包括以下3种方法：
（1）抽样统计法
抽样统计法是运用抽样统计的方法，从类似工程施工的竣工结算资料以及典型的设计图纸、资料和成本核算资料中抽取若干项目的资料，进行相应的分析。该方法的运用，需首先建立一系列的数学模型，通过对以往不同类型样本工程项目的成本降低情况进行统计和分析，得出同类型工程的成本平均值或平均先进值。
（2）定额换算法
该方法是根据工程预算的计算程序计算出工程项目的造价，分析出相应的成本，然后结合具体的工程项目施工图纸、现场条件及企业劳务、设备和材料储备状况以及实际的施工情况，对定额的水平进行增调或减调，从而确定工程实际成本。
（3）现场观察测定法
现场观察测定法为我国专业测定定额的常用方法。通过密集抽样及粗放抽样等技术进行直接的时间研究，以确定人工消耗与机械台班的定额水平。该方法的主要特点，是能将现场工时的消耗情况与施工组织的技术条件联系起来，并加以观察、测时、计量及分析，以获得该施工过程的技术组织条件及工时消耗的有技术根据的基础资料。
4编制企业施工定额应该注意的问题
（1）编制企业施工定额要合理、实用
企业施工的定额涉及到企业重大的经济利益，合理、实用的施工定额水平能支持企业的正确决策，提升企业的市场竞争能力，从而给企业带来一定的经营效益。所以，从企业施工定额的编制到施行，需经过科学、审慎的论证，从而编制出合理、实用的施工定额。
（2）企业施工定额的编制需要灵活及高效
在工程量清单的计价方式下，由于不同的工程会有不同的工程特征，且报价的方式上也有所不同，因此，需要对企业的施工定额进行科学、有效的动态管理，对于不同的工程而言，需灵活地使用企业的施工定额，建立较为完整的工程资料库。另一方面来说，需保证企业施工定额编制的高效性。需用先进的思想与科学的手段来管理企业的施工定额，施工单位应通过先进的计算机技术建立较为完善的工程测算信息系统，从而使企业定额编制与管理的工作效率及管理效能得到提高。
4结语
企业施工可通过定额的编制建立企业内部的施工定额、规范施工项目的承发包行为以及提高企业的管理水平和推广新的技术。在企业施工的定额编制中需遵循实事求是、平均先进、动态发展、方便实用等基本原则。企业施工定额的编制方法包括：抽样统计法、定额换算法、现场观察测定法等。
参考文献
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建筑安装企业安装定额一般称为施工定额。
（一）企业编制定额的意义所谓企业定额，是指建筑安装企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。
作为企业定额，必须具备有以下特点：（1）其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进性。
（2）可以表现本企业在某些方面的技术优势。
（3）可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。
（4）所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。
（5）与施工方案能全面接轨。
（二）施工定额的作用1．施工定额是企业计划管理的依据。因为施工组织设计包括三部分内容：即资源需用量、使用这些资源的最佳时间安排和平面规划。
施工中实物工作量和资源需要量的计算均要以施工定额的分项和计量单位为依据。
2．施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具。
3．施工定额是计算工人劳动报酬的依据。
4．施工定额是企业激励工人的条件。
5．施工定额有利于推广先进技术。
6．施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理的基础。
7，雄工定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据
（三）企业定额的编制原则
1.平均先进性原则；
2.简明适用性原则；
3.以专家为主编制定额的原则；
4.独立自主的原则；
5.时效性原则；
6.保密原则。
（四）企业定额的编制方法编制企业定额最关键的工作是确定人工、材料和机械台班的消耗量，计算分项工程单价或综合单价。
有以下几种:①以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。
即在单位时间内应完成合格产品的数量。③以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。
④以服务量表示的服务定额。
即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。定额编制原则：
1.平均先进原则：指在正常的施工条件下，大多数生产者经过努力能够达到和超过水平，企业施工定额的编制应能够反映比较成熟的先进技术和先进经验。
有利于降低工料消耗，提高企业管理水平，达到鼓励先进，勉励中间，鞭策落后的水平。
2.坚持实事求是，动态管理的原则：企业施工定额应本着实事求是的原则，结合企业经营管理的特点，确定工料机各项消耗的数量。对影响造价较大的主要常用项目，要多考虑施工组织设计，先进的工艺，从而使定额在运用上更贴近实际、技术上更先进，经济上更合理，使工程单价真实反映企业的个别成本。
3.企业施工定额的编制还要注意量价分离，独立自产，及时采用新技术，新结构、新材料，新工艺等原则。
建筑工程预算定额的使用方法为框架结构预算。框架结构预算套定额套法：
1.土方：场地平整、挖土（人工、挖掘机）、土方运输（原地、运输）、土方回填（挖土、运输、回填）。
2.垫层：垫层、防水。基础、结构：梁、板、柱（是否有弧形、起坡等）。这部分主体结构应该没有问题。
3.砌筑工程：什么砖，砂浆类型，一砖还是半砖还是一砖以上。
有的地方在地下室符合某种条件还加照明费，注意有的基础下面有砖胎膜。建筑工程预算的分类：
1.投资估算。投资估算，一般是指在基本建设前期工作（规划、项目建议书和设计任务书）阶段，建设单位向国家申请拟立建设项目或国家对拟立项目进行决策时，确定建设项目在规划、项目建议书、设计任务书等不同阶段的相应投资总额而编制的经济文件。
2.设计概算。设计概算是指在初步设计阶段，由设计单位根据初步设计阶段或扩大初步设计图纸、概算定额或概算指标。各项费用定额或取费标准，建设地区的自然、技术经济条件和设备预算价格等资料，预先计算和确定建设项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用的文件。
3.修正概算。修正概算是指采用三阶段设计形式时，在技术设计阶段，随着设计内容的深化，可能会发现建设规模、结构性质、设备类型和数量等内容与初步内容相比有出入，为此，设计单位根据技术设计图纸，概算指标或概算定额，各项费用取费标准，建设地区自然、技术经济和设备预算价格等资料。
施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。作用是在项目的不同阶段使用，从左到右，由细变粗。
时间定额：完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。产量定额：在单位时间内（工日）应完成合格产品的数量。建筑工程定额反映一定社会生产水平条件下的建筑产品（工程）生产和生产耗费之间的数量关系，同时也反映着建筑产品生产和生产耗费之间的质量关系，一定时期的定额，反映一定时期的建筑产品（工程）生产机械化程度和施工工艺、材料、质量等建筑技术的发展水平和质量验收标准水平。随着我国建筑生产事业的不断发展和科学发展观的深入贯彻，各种资料的消耗量，必然会有所降低，产品质量及劳动生产率会有所提高。因此，定额并不是一成不变的，但在一定时期内，又必须相对稳定的。建筑工程定额中的任何一种定额，在一段时期内都表现出稳定的状态。根据具体情况不同，稳定的时间有长有短，一般在5~10年之间。
但是，任何一种建筑工程定额，都只能反映一定时期的生产力水平，当生产力向前发展了，定额就会变得陈旧。
①以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。
即在单位时间内应完成合格产品的数量。③以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。
④以服务量表示的服务定额。
即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。扩展资料定额编制原则：
1.平均先进原则：指在正常的施工条件下，大多数生产者经过努力能够达到和超过水平，企业施工定额的编制应能够反映比较成熟的先进技术和先进经验。
有利于降低工料消耗，提高企业管理水平，达到鼓励先进，勉励中间，鞭策落后的水平。
2.坚持实事求是，动态管理的原则：企业施工定额应本着实事求是的原则，结合企业经营管理的特点，确定工料机各项消耗的数量。对影响造价较大的主要常用项目，要多考虑施工组织设计，先进的工艺，从而使定额在运用上更贴近实际、技术上更先进，经济上更合理，使工程单价真实反映企业的个别成本。
3.企业施工定额的编制还要注意量价分离，独立自产，及时采用新技术，新结构、新材料，新工艺等原则。劳动定额在企业管理中具体作用：
1.劳动定额是企业编制计划的基础，是科学地组织生产的依据；
2.劳动定额是提高劳动生产率的重要手段；
3.劳动定额是贯彻按劳分配合理奖励的依据；
4.劳动定额是推广先进劳动经验的工具；
5.劳动定额是企业实行经济核算和成本管理的重要基础。
施工定额是施工单位自己根据本单位实际情况编制的定额，只能本施工单位使用。预算定额是施工图纸完成使用的定额，概算定额是施工图纸没有完成，但方案已经确定时使用的定额。
这是两种定额的套用。你说的例子是这样：一个项目立项，项目建议书阶段首先要做项目估算，可行性报告阶段项目概算（此阶段概算有可能用概算定额，也有可能用概算指标），初步设计阶段的项目概算就是用概算定额了，项目招标前的招标控制价就是施工图预算（这个就是套预算定额），结算造价是中标价（合同价款）+变更索赔费用-应扣除费用（罚款，预付款，质保金之类的），一个项目结算额是10W，施工图预算有可能只有5W（变更说不准的，现实中结算超合同额2，3倍的情况也是存在的。两种定额套相同工程所得出的价格肯定不一样，一般应该是概算定额高，因为编制项目概算时，设计深度不够，项目概算要考虑变更及漏项的问题。
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