测试的工作计划

测试的工作计划

时间过得可真快，从来都不等人，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是我为大家整理的关于测试的工作计划，希望对大家有所帮助。

1简介

1、1目的

指出特定的软件测试计划的具体目的，还需指出该计划所适用的阅读对象；

1、2背景

对测试对象（构件、应用程序、系统等）及其目标进行简要说明、需要包括的信息有：

主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史

1、3范围

描述测试的各个阶段（如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等），并说明本计所采用的`测试类型（如功能测试、性能测试、安全性测试等）、简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能

1、4术语

列出计划正文中需要解释术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词

1、5参考文档

下表列出了制定测试计划时所使用的文档（项目文档、标准文档、工具文档），并标明了各文档的可用性

测试计划

2测试需求

将确定被当作测试对象的各项需求（例如用例、功能性需求和非功能性需求）的跟踪管理矩阵明确列出，并列出将要测试的对象以及测试优先级、优先级分为：H—必须测试；M—应该测试，只有在测试完所有H项后才进行该测试；L—可能会测试，但只有在测试完所有H和M项后才进行测试

详情请参见《测试管理工作表》测试用例状态跟踪页、

3测试资源

3、1人力资源

下表列出在此项目的人员配备方面所做的各种假定，包括在各个阶段需要介入测试的各种角色以及相关的职责和权限等

3、2系统资源

下表列出了测试项目所需的系统资源，包括软、硬件资源、测试工具等、资源名称/类型测试数据库服务器基本配置及数量

软件测试的工作计划和目标

每天在忙忙碌碌的维持生计的工作中，甚至没有好好想过我在这个阶段应该做什么？而不是被要求去做什么。
经过这么几年在软件测试行业的折腾，也有好好的想过这个问题，在特殊的阶段我们应该做好什么？尤其在软件测试行业。
大家都比较看好软件测试行业，只是因为表面上看起来：钱多事少加班少。其实这个都是针对个人运气好的童鞋才会有此待遇。在不同的阶段做好不同阶段的事情，才有可能离这个目标更近，作为一枚软件测试人员，也许下面才是我们最真实的写照。

{第一年}
当年也是一头撞进了软件测试行业。迫切的想要了解这个行业，它的升职模式，如何才能薪资更高。但是以过来人的经历，告诉你：做好当前的事情。把上司交给你的每一份任务都仔细认真的去完成，体现你作为一个初入职场的新人的价值。新人进去，不奢望你能够做多大的贡献，只希望交代给你的事情，不用给你擦屁股就行。
第一年，如果你每天都很积极，迫切的想要完成更多的任务，那么这一年的你将会进步最快。对功能业务逻辑的整体把握感，对测试用例的编写能力，对功能测试进度把握，这些都将会成为你以后工作的坚实基础。这一年，请打好你的基础，暂时忘记自动化代码工具这些，你没有坚实的软件测试行业内知识和接触到的一些专业名词，你拿着工具也都是徒然。

{第二年}
经过第一年的努力，你已经具有比较牢靠的软件测试基础，已经完成了一轮一轮的重复的手工测试，对，在这个阶段我们应该做什么？是每天上班等下班还是利用这段时间做点有意义的事情？毋庸置疑，如果你是积极向上的请你，那答案肯定是后者。
建议是：把你每天做的重复的功能测试，利用工具来做。
不建议大家过早的接触代码或者是性能这块，如果你还是职场第二年，因为你还见识的太少，根本达不到写代码和性能的这个阶段，要能够写脚本和做性能，需要你对整个测试框架和业务逻辑都有一个比较强的把握能力，否则，你做的事情，就会是无用功。就好比你学写代码，却发现自己永远停留在print（“hello world”）的水平；你学性能，缺发现自己永远停留在录制脚本的水平。
可以接触的工具：QTP/Jmeter，这两款工具都可以帮助你减少相对的劳动力，把一些重复的工作都利用工具来进行。学好了用活了，下次升职加薪或者是换工作，幸运之神都不会错过你。

{第三年}
终于迈入了第三个年头，恭喜恭喜，还能够坚持说明你没有被这个行业淘汰。经过两年的基础打底，如果你不是混混过日子，那么你的基础会让你的工作效率大步提升，你也会有更多的时间来做的别的事情，毫无疑问还是：学习。
这个时候，我们可以尝试着接触一些代码和一些框架，把你自己所学的知识融入到你自己的项目中去。能够把自己的项目整理出一个测试框架，那么你就是对这个公司的工作是有非常大的推进作用的！
建议：学习Python，selenium等。

{第四年}
有了代码基础后，发现你的工作量又被简化&优化了。这个时候我们应该对网站的架构，代码知识，数据库知识，网络瓶颈，系统优化等各个方面都有了比较深入的了解，我们终于可以进一步来做性能测试了！这个时候，我们突然明白：做性能测试不仅仅是录制脚本了！你需要去优化脚本，去设计场景，去获取目标用户量，去执行压力测试，去分析压力结果，做好这些之后，去综合分析发生性能瓶颈的是数据库优化问题，还是网络瓶颈问题还是本来的架构就存在问题？
推荐：LR/Jmeter

{第N年....}
未完待续.......
如果你能坚持到第五个年头，我希望是对软件测试行业而言是个有用的人；对软件测试行业有点点推动的人；对公司软件测试工作有建树的人。

如何制定测试计划？

测试计划活动的输出是一份测试计划，它是一份或多份文档，应该由测试团队、开发团队和项目管理层复查。测试计划确定了测试产品所需的资源，确定了我们将测试什么，测试将怎样进行，测试将得到怎样的输出或提交产物。我们一直使用日事清来做软件测试工作。日事清帮你来做软件测试工作计划：一是有明确的目标；二是有详细的计划；三是立刻采取行动；四是修复自己的行动。以上四点是高效完成测试工作的四个基本条件。首先把自己的软件测试计划通通列出来，清空大脑，做一个软件测试计划前的行动。根据自己的轻重缓急来分配软件测试任务。
一是确定测试策略。测试策略一般描述软件测试活动的一般方法和目标。其中包括要进行的测试阶段（单元测试、集成测试和系统测试）以及要执行的测试类型（功能测试、性能测试、负载测试、强度测试等）。确定测试需求：明确测试的工作范围，需要测试的对象、达到的指标等。可以来源于软件需求，个人经验，以前发生的错误等。
二是确定测试系统。确定测试环境。确定测试工具。确定配置情况。确定测试资源。测试人力资源。测试非人力资源（计算机、工具等）
三是确定测试任务。根据本阶段测试需求，细化测试任务。划分任务优先级，和主要任务关联关系。确定辅助任务清单（如培训等）。确定资源情况。
四是评估和确定测试工作量。目前没有任何一种方法能准确的评估出软件测试工作的工作量，要想更有效的做出估算，必须持之以恒的统计和分析历史数据。主要的估算方法为：分析以前的同类项目、同行专家判断、分解细化项目、经验主意预估模型（代码行(LOC)和功能点(FP)估算法等）。
五是确定时间进度。收集与进度相关的信息：总体工作量估算、人员数量、关键资源、项目时间安排等。确定各阶段任务安排和资源分配，确定里程碑。依据项目总体时间安排，形成进度计划。确定时间段。为每个测试目标规定合理的测试起始/中止时间。通常情况下，功能性需求和非功能性需求的测试存在先后顺序，能并行。
六是评估风险。风险分析、对测试计划中所有要执行的内容进行潜在的风险分析并给出规避措施、确定项目中可能会出问题的地方、如测试人员没有接受必要的培训、测试人员不足、需求变化过快、自动测试技术的采用等、评估风险的发生概率、如风险发生后可能的影响程度、如何降低风险乃至避免风险的方法。
七是确定测试过程评估方法。确定测试过程评估方法、评估内容：测试工作进展/缺陷分布/质量评估、评估间隔：每天/周/月、评估人员/报告原则。

软件测试的职业规划是什么？

技术方向

1. 测试开发工程师：

支撑测试部门，一般来说主要负责设计&编写测试部门所需的测试工具，提升测试团队的工作效率（当然，每个公司不一样，不排除，有些公司这个岗位，让你去测功能偏多）。

门槛：必须具备非常强的代码能力，最好有一点测试思维，能理解测试部门的业务需求，对测试整个流程、诉求、痛点了解，开发出的工具，能解决问题，提高效率，而不是一堆华而不实的无用工具，自嗨。

2. 自动化测试工程师，通过开源的自动化工具，或者一些商业工具，执行自动化测试，以及确定自动化测试方案 等。

门槛：对常用测试工具熟悉，了解测试自动化测试流程，得具备基本的代码能力 等。

3. 性能测试工程师，大家都知道，性能分析、风险控制、性能评估、给出调优建议 & 结果 等。

门槛：水很深，不是玩玩工具就可以的。老徐个人，不建议，走这条路。

4. 测试架构师 ，整个测试部，技术方向把控。

门槛：测试方面的理论、方向，软件工程，语言基础 等，都必须得具备。

5. 高级测试工程师 / 资深测试工程师，一般来说，也是技术方向，偏业务方面多点。

门槛：很多稍微有点技术能力，不是点点点，混几年，就可以了，具备基础的测试必备能力，linux/DB/Shell/Python/Java/工具等；当然，很多不会的也混的很好，只是核心竞争力不够。

管理方向

1. 测试组长，公司只有几个测试的情况下，一般会有个测试组长，管几个测试，团队一般功能测试为主。

2. 测试主管，基本同上。

3. 测试经理，一般来说，管理一个测试部门，下设多个测试组，也许会有自动化测试团队、测试开发团队等。除了关注技术本身，还得关注部门发展、绩效等。具体可以看看之前的文章 -> 测试经理每天到底在忙些什么？

4. 项目测试负责人，很多项目制形式的团队，带领几个测试人员，对这个项目的整体质量负责，协调资源，确保整个项目，最终质量。

5. 测试总监 ，根据测试经理延伸，市场岗位有限，看机遇，缘分。如上，聊了两个常规方向。

以上就是小编为大家介绍的测试的工作计划的详细内容，大家通过小编为大家介绍的测试的工作计划都有一定的了解了吧。