应付款项的管理包括内容：
严格执行合同条款，在支付前一个月，应做支付此款货款的现金预算，早日对未来现金流出做出储备，以防造成违约；
可以根据企业在金融机构的信誉状况，提请申请商业承兑汇票的使用，这种支付方式对企业具有一定的融资功能；
支付应付账款，必须经过财务部、采购部及验收部门的支付汇签，总会报至最后决策人批复，待手续完备后支付款项；
所支付的款项单据应妥善保管，不得丢失，以防未来产生经济纠纷；
每月应做应付账款的账龄分析，把重点供应商户抓在记忆中，以备不时之需；
可以对供应商进行考核，在保证同质同量的情况下，考虑换价格更优的合作者等。
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