一些常见的认知要求：
1. 采购战略和策略：作为采购部门的领导者，采购部主管需要制定和执行采购战略和策略，以确保采购活动与组织的战略目标相一致。
2. 供应链管理：采购部主管需要了解和管理供应链，包括供应商选择、供应商关系管理、供应商绩效评估等。
3. 采购流程和流程优化：采购部主管需要熟悉采购流程，并能够对其进行优化和改进，以提高采购效率和降低成本。
4. 合同管理：采购部主管需要具备合同管理的知识和技能，包括合同谈判、合同起草、合同执行和合同风险管理等。
5. 供应商管理：采购部主管需要管理和评估供应商，确保供应商的质量、交付和价格符合组织的要求。
6. 风险管理：采购部主管需要具备风险管理的能力，能够识别和评估采购过程中的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
温馨提示：
微信扫码关注公众号
获取更多考试热门资料
