招聘者的绩效一般怎么算

招聘者的绩效通常会依据相关指标进行评估和计算，具体的计算方式可能会因公司、职位和行业等不同而有所不同。以下列举一些可能会用到的指标：

招聘渠道：招聘者需要在不同的渠道中发布招聘信息，不同的渠道会有不同的成本和效果。招聘者可以通过分析每个渠道的成果，及时调整招聘策略，比如选择更加高效、低成本的招聘渠道，从而提高招聘效率和减少人力成本。

招聘时间：时间效率也是招聘绩效考核的重要指标之一。招聘者需要尽快补充人力资源，但同时也要保证招聘质量。在评估过程中，需要综合考虑招聘速度、招聘成功率等因素。

招聘成本：招聘成本是指招聘者在整个招聘过程中所消耗的人力资源、物力资源和财务成本。招聘者需要通过对招聘成本的严格管控，保证成本和效率的平衡，为企业节约费用。

招聘质量：招聘者需要找到合适的人才加入企业，更好地满足企业的人力资源需求。招聘者应当对招聘的人员进行全面的评估，从而保证招聘质量。

入职率：入职率是指成功招聘的人员与应聘人员的比例，衡量招聘的成功率。较高的入职率说明招聘者在职位描述、面试评估、薪资待遇等方面做得比较好。

综上所述，招聘者的绩效评估需要涉及到招聘过程中的多个环节，既要考虑效率与效果的平衡，也要坚持招聘质量的高标准，这样才能更好地为企业的发展提供有力支持。