1.在设计制定公司规章制度的时候,要充分考虑制度的有效性和可行性,这样才能保证制度的落地与实施,保证制度的合理化和员工的完全遵守。
2.要有合理的激励制度和惩罚制度,以保证制度的长效机制和可持续执行。
3.制度的建立是保证公司有序的运行,保证公司的持续发展,所以要让制度有活性,在制度的存在下,能够充分调动员工的积极性,产生高效率的工作方式。
4.制度的设计应考虑到部门之间,员工合理的、公平公正的竞争机制,这样才能达到目标的实现,达到公司不断发展的前提。避免出现干好干坏一个样,一定要体现出让员工觉的干的好就得到的多,挖掘员工更多自觉的积极性,体现出付出多就一定回报多的工作氛围。
5.要建立企业的核心价值观,让员工能够认可,并付诸实践,为共同的价值而努力奋斗~营造良好的工作氛围,让员工在企业中工作的舒心而且能体现个人的价值!
6.制度只是企业运行的一部分,要从多个维度去管理企业,管理员工,去考虑企业的发展,才能真正的使企业向前发展,不断壮大!
一点拙见,敬请建议和指导!
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